|
|
LOGISTICA |
 |
Sistema de Administración de Inventario y Materiales.
|
|
¿Ha revisado sus actividades de producción y distribución?. |
|
Los stocks de materias primas juegan un rol importante en los procesos productivos de todas las empresas por lo cual, deben ser gestionados en forma eficiente y organizada mediante métodos o sistemas de planificación y control del flujo de materiales desde la bodega del proveedor hasta los recintos de almacenamiento del cliente, conservando la calidad del producto, sus especificaciones técnicas y los plazos de entrega.
Beneficios:
Permite realizar una adecuada planificación y control del flujo de materiales, lo cual incide directamente en los ingresos y costos de una empresa y, por consiguiente, en el éxito de ésta.
|
|
Análisis de Costos de Transporte y Distribución. |
|
¿Necesita reducir sus costos?. Analice su sistema logístico. |
|
La minimización de los tiempos y los costos del pedido representa un problema cotidiano para cualquier tipo de empresa, sin importar el tipo de demanda a la que se enfrenta, por lo cual es fundamental poner atención a la distribución física de los flujos de materiales en los canales de distribución, ya que afectan la capacidad de la empresa, sus costos y la calidad de sus productos.
Beneficios:
La distribución física de los flujos de materiales es un área de grandes ahorros potenciales de costos, que además, conduce a la satisfacción del cliente, al recibir éste en forma oportuna sus pedidos. |
|
Administración de Bodega |
|
¿Pérdida de materiales?. ¿Costos innecesarios?. |
|
Consiste en planificar, organizar y controlar en forma eficiente los flujos de materiales de la empresa como asimismo el sistema de información que apoya la gestión de inventario de materiales en los recintos de almacenamiento de la empresa.
Beneficios:
La administración eficiente de los materiales e información conduce a una minimización de costos, a un aumento de productividad de la empresa, debido al mejoramiento de las comunicaciones entre los departamentos involucrados con esta operación como la existente entre los clientes, empresas y proveedores. |
|
|
|
|
